Renewables Forward publie un livre de jeu sur la diversité pour améliorer la culture d’entreprise

0 Comments

Renewables Forward, une initiative de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI) des entreprises américaines d’énergie renouvelable et propre, a annoncé la sortie du deuxième de sa série DEI Playbook. Alors que la partie I du Playbook DEI fournit des processus, des étapes concrètes et les meilleures pratiques pour les ressources humaines, la partie II se concentre sur l’intégration de la DEI dans la culture, les valeurs et la stratégie d’une entreprise.

« Renewables Forward DEI Playbook est un outil efficace que les employeurs peuvent utiliser dans tous les secteurs », a déclaré Kristina Segura, vice-présidente principale des ressources humaines chez Safari Energy. « Cela illustre comment les meilleures pratiques peuvent être partagées entre de nombreuses organisations ayant un plus grand impact sur les communautés à travers le pays. »

Ce que les utilisateurs peuvent attendre de la partie II du manuel DEI :

  • Pourquoi obtenir la certification DEI et comment cela peut apporter une forte valeur ajoutée à l’entreprise
  • La valeur stratégique de DEI pour votre organisation
  • Que sont les groupes de ressources d’employés (ERG) et comment en créer des efficaces
  • Comment mettre en œuvre des enquêtes de rétroaction DEI efficaces
  • Sensibilisation à la communauté, consolidation d’équipe et impact sur l’engagement des employés
  • La formation en gestion DEI et la valeur du mentorat

Le « comment faire » DEI Playbook Part I et II fournit des suggestions tactiques faciles à suivre que les entreprises d’énergies renouvelables et propres peuvent immédiatement mettre en œuvre pour faire partie de la solution. Le collectif est d’avis que les programmes DEI réussis et durables doivent être adaptés à chaque entreprise et refléter la culture organisationnelle, l’engagement des employés et la stratégie commerciale. Depuis la fondation de Renewables Forward en 2020, les partisans et les dirigeants se sont systématiquement associés à un large éventail de partenaires et d’organisations à l’échelle des États-Unis pour garantir que les efforts et l’expérience existants orientent les priorités et les stratégies futures pour accroître la diversité, l’équité et l’inclusion dans l’industrie des énergies renouvelables.

« La démocratisation et l’équité dans les énergies propres et renouvelables devraient être l’objectif, et si nous ne pouvons pas y parvenir dans nos propres rangs, comment pouvons-nous le faire pour la société ? » a déclaré le Dr Tyler Grassman, professeur agrégé au département de science et d’ingénierie des matériaux de l’Ohio State University. « Une valeur majeure de Renewables Forward est que l’organisation fournit des conseils et des stratégies pratiques et pratiques aux entreprises qui ne savent peut-être pas par où commencer, dont une grande partie peut être adoptée et adaptée par d’autres secteurs verticaux et universitaires. »

En plus de la deuxième partie du DEI Playbook, Renewables Forward a ajouté 12 nouvelles entreprises et organisations membres : PVEL, Stonepeak, BEF, Clean Energy Bright Futures, Peak Demand, Dividend, Longroad Energy, Google, DNV, Sunage Financial, Greenbacker et ACORE.

Nouvelle de Renewables Forward

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *