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Le projet de plan de ressources de PacifiCorp ajoute une nouvelle génération importante de stockage solaire +

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PacifiCorp a publié une ébauche de son plan énergétique à long terme qui poursuit les investissements dans la nouvelle production et le transport éoliens, tout en ajoutant d'importantes nouvelles ressources solaires et de stockage. Le plan, qui résulte d’une analyse approfondie des données et d’un processus de saisie des données par les parties prenantes, montre que la société a adopté des ressources renouvelables supplémentaires à moindre coût pour répondre aux besoins des clients et soutenir la transition progressive de son charbon.

"La transition dans la manière dont nous répondons aux besoins énergétiques de nos clients est en cours", a déclaré Rick Link, vice-président de la planification et des acquisitions de ressources de PacifiCorp. «Axé sur les ressources renouvelables à faible coût et les investissements stratégiques dans le transport, ce plan nous permet de continuer à fournir l'énergie fiable et à faible coût dont nos clients ont besoin alors que nous entamons une transition du charbon progressive et bien gérée qui minimise les impacts sur notre environnement. personnel des opérations thermiques et des communautés. "

Le projet de «portefeuille préféré» pour le plan de ressources intégré (PRI) de 2019 indique comment l'entreprise envisage de répondre aux besoins en énergie des clients de la manière la plus rentable possible au cours des 20 prochaines années. PacifiCorp déposera son dernier IRP 2019 auprès des commissions de réglementation des États d'ici le 18 octobre.

Le projet de plan de ressources pour 2019 comprend les ressources supplémentaires en énergies renouvelables suivantes: *

Solar-plus-storage

  • Près de 3 000 MW de nouveaux systèmes solaires d’ici 2025, y compris les ressources acquises grâce à des partenariats avec des clients, et plus de 6 300 MW de nouveaux systèmes solaires d’ici 2038
  • Près de 600 MW de stockage sur batterie d'ici 2025 et plus de 2 800 MW de stockage sur batterie d'ici 2038

Le projet de plan de ressources pour 2019 identifie pour la première fois le stockage de batterie dans le portefeuille le moins coûteux. Toutes les ressources de stockage prévues d'ici 2025 vont de pair avec la nouvelle génération solaire. Le plan ajoute près de 1 400 MW de ressources de stockage autonomes à compter de 2028. Les nouvelles ressources solaires et de stockage ajoutées au cours de la période de planification comprennent:

  • 3 000 MW d'énergie solaire neuve dans l'Utah, associés à 635 MW de stockage sur batterie, introduits progressivement entre 2020 et 2037
  • Nouvelle centrale solaire de 1 415 MW dans le Wyoming, couplée à une capacité de stockage de batteries de 354 MW, mise en place entre 2024 et 2038
  • 1 075 MW de nouvelles installations solaires en Oregon associées à 244 MW de stockage sur batterie, intégrées progressivement entre 2020 et 2033
  • 814 MW d'énergie solaire nouvelle à Washington, jumelés à 204 MW de stockage sur batterie, introduits progressivement entre 2024 et 2036

* Remarque: La capacité totale comprend 799 MW acquis grâce à des partenariats clients soutenus par l'achat de 100% d'attributs renouvelables générés par ces ressources, de ressources à utiliser pour la conformité standard du portefeuille d'énergies renouvelables et de ressources lorsqu'une partie des attributs renouvelables est vendue à des clients, tiers, ou sont exclus de l'énergie achetée.

Génération éolienne

  • Plus de 3 500 MW de nouvelle production éolienne d’ici 2025, y compris les ressources acquises grâce à des partenariats avec des clients, et un total de plus de 4 600 MW de nouvelle production éolienne d’ici 2038, dont:
    • Plus de 1 500 MW de nouvelle production éolienne actuellement en construction, y compris de nouveaux projets éoliens dans le Wyoming dans le cadre de l’initiative Energy Vision 2020 de la société.
    • 1 920 MW de nouvelle production éolienne supplémentaire dans le Wyoming d'ici 2024
    • 1 200 MW d'énergie éolienne nouvelle en Idaho entre 2030 et 2032

Transmission

Pour faciliter la fourniture de nouvelles ressources d'énergie renouvelable aux clients de PacifiCorp dans l'Ouest, le plan prévoit la construction d'une ligne de transmission de 400 km appelée Gateway South reliant le sud-est du Wyoming au nord de l'Utah. La nouvelle ligne de transport viendra s’ajouter au segment de transport Gateway West de 140 km du Wyoming, actuellement en construction. Le plan comprend également plusieurs autres mises à niveau du réseau de transport de PacifiCorp qui permettent de nouvelles énergies renouvelables et augmentent la fiabilité et la résilience de l’approvisionnement.

«En investissant dans le transport, nous pouvons étendre la portée et la flexibilité du réseau afin que davantage d’énergie peu coûteuse puisse être livrée à nos clients», a déclaré Chad Teply, vice-président directeur de la politique et du développement de PacifiCorp. «Faire les investissements à long terme nécessaires pour réduire la congestion du transport permettra de développer des ressources renouvelables supplémentaires à court terme et facilitera la croissance à long terme de la région.»

Mise à la retraite d'unités de charbon

Sur les 24 centrales au charbon qui desservent actuellement les clients de PacifiCorp, le projet de plan prévoit le retrait de 16 de ces centrales d’ici 2030 et de 20 autres d’ici à la fin de la période de planification en 2038. La mise hors service des centrales réduira la capacité de production au charbon de près de 2 800 unités. MW d’ici 2030 et de près de 4 500 MW d’ici 2038.

«La production de charbon a été une ressource importante de notre portefeuille, nous permettant de fournir une énergie fiable à nos clients et continuera de jouer un rôle important à l’approche des unités, à l’approche des dates de retraite», a déclaré Link. «Parallèlement, ce plan reflète la pression des coûts sur le charbon, car la production éolienne, la production et le stockage de l'énergie solaire sont devenus des options de ressources à faible coût pour nos clients.»

Les mises hors service des unités de charbon prévues dans le plan de ressources sont les suivantes:

  • Jim Bridger 1 en 2023 au lieu de 2037
  • Naughton 1 et 2 en 2025 au lieu de 2029
  • Craig 2 en 2026 au lieu de 2034
  • Colstrip 3 et 4 en 2027 au lieu de 2046
  • Jim Bridger 2 en 2028 au lieu de 2037

Le projet de plan pour 2019 suppose également que les unités suivantes continueront de fonctionner jusqu'aux dates de départ à la retraite retenues dans le PRI de 2017: Naughton 3 (2019); Cholla 4 (2020); Dave Johnston 1-4 (2027); Hayden 1-2 (2030); Huntington 1-2 (2036) et Jim Bridger 3-4 (2037). Le projet de portefeuille privilégié comprend également la conversion de Naughton 3 au gaz naturel en 2020, ce qui contribuera à maintenir la fiabilité du système de manière rentable lorsque les unités au charbon se retirent et que des ressources renouvelables supplémentaires sont ajoutées à court terme.

Plans de main-d'œuvre

PacifiCorp élabore et cherche à obtenir une reconnaissance réglementaire de ses plans de ressources à long terme tous les deux ans afin de tenir compte de l'évolution des conditions du marché, des nouvelles politiques et d'autres facteurs déterminant le portefeuille de ressources les moins coûteux. Pour l'IRP 2019, les autorités de contrôle des États évalueront et prendront en compte les décisions relatives aux ressources du portefeuille privilégié, y compris les dates de fermeture identifiées pour les unités de charbon du plan.

«Nous sommes conscients que ces décisions en matière de ressources ont un impact sur nos employés des opérations thermiques, leurs familles et leurs communautés», a déclaré Teply. «Notre priorité absolue est de nous assurer que nos employés et nos communautés restent informés des changements à venir et que nous travaillons de concert avec toutes les personnes impliquées pour développer des plans qui les aident à faire la transition à travers cette période de changement."

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