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Évaluez votre talent pour la nouvelle année

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Par Wendy Sheaffer, directrice des produits, The Omnia Group

La balle tombe.

Alors qu'ils sonnent la nouvelle année, les gens vont prendre des résolutions sur les choses qu'ils veulent améliorer. La plupart de ces résolutions seront oubliées à la fin du mois de janvier, sans survivre au contact avec la réalité de ce que l’année apportera.

La balle rebondit puis frappe le mur. Il ricoche et roule dans le couloir.

Mon chien court après. Elle l'attrape dans sa bouche et court vers moi et s'assoit, attendant, pas si patiemment, la queue martelant le sol.

Je prends la balle et la lance, et elle court après, sa queue agitant joyeusement. Elle l'attrape et la ramène tout de suite.

2020 était ce bal. Personne ne savait où il allait atterrir. Pour certaines industries, cela s'est très bien passé; pas pour les autres.

2021 est le prochain lancer. Il pourrait prendre un rebond et heurter trois murs différents avant de s'immobiliser. Il pourrait rouler sous le canapé. Il y a une chance que cela puisse aller un peu haut et finir par casser quelque chose. Chaque lancer est une chance que vous prenez. Chaque année est pleine de ces nouveaux choix et de nouvelles opportunités.

Jouer à attraper et récupérer avec mon chien peut durer quelques minutes. Cela peut durer une demi-heure. Je suis sûr que si je le laisse, cela pourrait durer éternellement. La répétition continue jusqu'à ce qu'une force extérieure la perturbe ou qu'elle s'ennuie. Mon chien n'est pas le seul à rester coincé dans ses habitudes. Nous faisons tous.

J’ai eu de nombreuses occasions où j’ai été coincé sur un problème, et il faut un nouvel œil pour m'aider à trouver la solution qui était là tout le temps. Parfois, il s’agit simplement d’une nouvelle perspective, et d’autres fois, il s’agit d’une personne ayant des compétences différentes, d’une personne qui pense à la situation d’une manière différente.

Il est utile de connaître les tendances de chacun dans votre équipe. Apprendre comment ils fonctionnent et pouvoir les comparer les uns aux autres vous aide à mieux comprendre les comportements sous-jacents de ce qui les fait exceller dans un domaine et éventuellement les remettre en question dans un autre. Armé de ces données, vous pouvez cartographier les possibilités de ce qui va suivre.

Qui dans votre équipe a besoin d'un peu plus de temps pour que tout soit parfait et qui trouvera un moyen de le faire, d'une manière ou d'une autre? Quelle est la différence entre une personne qui se recharge en interagissant avec des gens et une personne qui préfère une conversation ciblée où elle peut transmettre des informations spécifiques? Qui dans votre organisation se poussera le plus fort dans les ventes à commission et qui est le meilleur dans une position axée sur l'équipe? Toute organisation réussie a besoin de toutes ces qualités. Mais savoir comment identifier et utiliser au mieux ces traits chez quelqu'un est là où l'évaluation Omnia est un élément précieux de vos plans de gestion des personnes à long terme.

Même dans ces schémas, il y a beaucoup à apprendre sur la persévérance et la capacité de s'adapter à des changements de direction inattendus.
La balle tombe et rebondit. Une fois que. Deux fois. Où va-t-il ensuite? Vous pouvez faire votre meilleure estimation, mais cela pourrait tout aussi bien prendre une direction inattendue.

Le fait de ne pas s'adapter à la façon dont la balle rebondit est l'une des raisons pour lesquelles tant d'entreprises continuent d'avoir des problèmes de rétention de personnel alors que les gens passent à d'autres postes avec d'autres entreprises. Trop souvent, cela finit par être une situation plug-and-play consistant simplement à occuper le poste au lieu de répondre aux questions sous-jacentes de «de quoi une personne a-t-elle besoin pour réussir dans cet environnement» et «qu'est-ce qui motive ces personnes à rester?» Prendre le temps maintenant d'évaluer les caractéristiques de vos meilleurs candidats à chaque poste et de les cartographier pour les futurs candidats vous aidera à garder une longueur d'avance.

Si la balle roule sous quelque chose, mon chien aboie pour demander de l'aide et je vais chercher ce qui a été perdu. Elle n’a pas la capacité de le faire toute seule, pas plus que je ne suis capable de courir après les choses aussi vite qu’elle. Nous sommes construits pour différentes choses. C’est comme essayer de placer une personne qui n’est pas naturellement compétitive dans une position de vente. Bien sûr, ils peuvent le faire à la rigueur, mais ils ne seront peut-être jamais particulièrement doués pour cela.

Lorsque vous avez besoin d'un CSR, vous recherchez un comportement serviable et une grande attention aux détails. Lorsque vous essayez de commercialiser dans le monde numérique, vous engagez un spécialiste du marketing avec une solide expérience dans les médias sociaux pour vous orienter dans la bonne direction. Lorsque vous recherchez des solutions à long terme pour le développement de votre personnel, un outil basé sur le comportement comme l'évaluation Omnia peut vous aider.

Regarder mon chien réagir, avec l'instinct de base de suivre le ballon et de déterminer où il va atterrir, m'a appris quelques choses. Elle est capable de prédire un peu en fonction de ce qu’elle a vu auparavant. Mais la balle peut également frapper un angle inattendu et partir dans une direction différente, la faisant se bousculer après.

Cette dernière année, les entreprises ont pris des directions inattendues. Par exemple, personne n'a prédit une pandémie mondiale ou le rôle que le travail à distance aurait pour maintenir de nombreuses entreprises à flot et des personnes employées. Vous ne savez peut-être pas toujours où va cette balle, mais avec les données obtenues grâce à l'évaluation Omnia, vous serez en mesure de réagir plus rapidement aux rebonds.

Qu'apportera 2021? Tout ce que je sais, c’est que la balle va tomber, qu’elle va rebondir et que vous devez être prêt.

Pendant que d'autres personnes prennent des résolutions, engagez-vous à faire ce prochain coup.


Wendy Sheaffer est directrice des produits chez The Omnia Group, une entreprise d'évaluation des employés qui fournit le pouvoir de la perspicacité comportementale pour aider les organisations à réussir leurs embauches et à développer des employés exceptionnels. Wendy est une experte en la matière qui utilise les 8 colonnes d'Omnia comme un outil pour prendre des décisions de recrutement et de développement plus éclairées et pour engager efficacement le personnel. Elle travaille directement avec les clients et le personnel d'Omnia afin de mieux comprendre comment utiliser les données de personnalité pour atteindre les objectifs commerciaux. Pour plus d'informations, visitez OmniaGroup.com, envoyez un e-mail à info@omniagroup.com ou appelez le 800.525.7117.

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