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E2 déclare que le Congrès devrait désormais se concentrer sur les politiques visant à développer les emplois dans les énergies propres

La direction du Congrès a annoncé un plan de relance économique de 2 billions de dollars dans le cadre de sa réponse à la crise du COVID-19 le 25 mars.

Ce qui suit est une déclaration de Bob Keefe, directeur exécutif du groupe d'entreprises national non partisan E2 (Entrepreneurs environnementaux):

«Le Congrès a lancé une bouée de sauvetage critique aux travailleurs américains qui aidera les familles en difficulté à payer leurs factures et à mettre à disposition des entreprises des prêts dont ils ont grand besoin pour rester à flot et protéger les emplois.

"Maintenant, l'attention doit se tourner vers la redynamisation de l'économie américaine. Et si les législateurs fédéraux et étatiques veulent remettre l'Amérique au travail, l'un des moyens les plus éprouvés est de mettre en place des politiques qui développent le secteur de l'emploi américain qui connaît la croissance la plus rapide – l'énergie propre – et soutiennent les près de 3,4 millions de travailleurs employés dans chaque État et comté du pays."

Lors de l'effondrement économique de 2009, les 90 milliards de dollars investis dans l'énergie propre par le biais de l'American Reinvestment and Recovery Act (ARRA) ont fait grimper les emplois de l'industrie de quelques centaines de milliers à 3,4 millions au début de 2020; a permis de tripler l'énergie solaire et éolienne; fourni du capital d'amorçage à des entreprises comme Tesla; et élargi la reprise économique en permettant aux consommateurs et aux entreprises d'économiser des milliards de dollars grâce à des programmes d'efficacité énergétique. Cela a également contribué à réduire les émissions de carbone et à améliorer notre environnement.

Malheureusement, l'économie de l'énergie propre et les travailleurs ont déjà été durement touchés à travers le pays par la catastrophe du COVID. Les membres de l'E2 réfléchissent à certains de ces impacts:

«Nous avons connu notre meilleure année record lorsque cela s'est produit. Nous avions dépensé plus de 880 000 $ pour des matériaux en provenance de Chine qui ont été bloqués à l'étranger en raison de fermetures d'usines, et nous ressentons vraiment la douleur. Maintenant, ils ferment des écoles et nous perdons du personnel en raison de l'auto-quarantaine. Je soupçonne que ça ne fera qu'empirer. »

– Troy Van Beek, co-fondateur de la société solaire Ideal Energy près de Des Moines, Iowa

«Nous avons 300 employés directs. À l'heure actuelle, presque tous nos clients des services publics nous ont ordonné d'arrêter tous les travaux sur le site, ce qui a entraîné l'arrêt complet de nos activités. Si la fermeture continue, nous serons contraints de mettre en disponibilité ou de licencier une grande partie de nos effectifs. »

– Lloyd Kass, vice-président de la société d'efficacité énergétique Lime Energy à Newark, New Jersey

«Nous avons mis fin à l'emploi d'environ 25% de notre personnel. Plus de 10 millions de dollars de projets ont cessé de progresser », ce qui a eu un impact sur l'emploi d'au moins 150 personnes.

– Greg Smith, fondateur de la société d'efficacité énergétique Energy Optimizers USA à Dayton, Ohio

"Quand je parle aux banques, j'entends dire qu'elles sont dans une situation de panique que je n'ai pas vue depuis 2008."

– Michael Rucker, PDG de la société de développement éolien Scout Clean Energy près de Denver, Colorado.

Nouvelle de E2 (Environmental Entrepreneurs)

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