Produisez de l'énergie solaire !

Coin des entrepreneurs: DEPCOM Power

DEPCOM Power a toujours pris soin de ses employés et de ses communautés. La société EPC et O&M à grande échelle a largement résisté à la tempête de coronavirus et a continué de se concentrer sur le soutien de son équipe principale et de 2 000 entrepreneurs en construction.

Dans cet épisode du podcast de Contractors Corner, la rédactrice en chef de Solar Power World, Kelly Pickerel, discute avec Johnnie Taul, président de DEPCOM Power, de la façon dont l'entrepreneur à l'échelle des services publics passe à travers les ralentissements liés à COVID-19.

Une partie de l'interview est ci-dessous, mais assurez-vous d'écouter le podcast complet pour encore plus d'informations, y compris plus sur la possibilité pour les bureaux d'être plus réceptifs aux applications virtuelles et vidéo; la nouvelle offre de services de restauration, de remise à neuf et de remise en service de la société; et ses efforts philanthropiques à travers DEPCOM G.I.V.E.S.

Trouvez le podcast Contractors Corner sur votre application de podcast préférée.

DEPCOM fonctionne dans de nombreux États, alors comment s'est passé le travail pendant la pandémie de coronavirus?

Nous avons réussi à naviguer dans l'environnement chaotique. La clé est de le faire en toute sécurité, bien sûr. Chaque État a des restrictions et des directives uniques, des défis logistiques, des commandes à domicile… mais nous avons poursuivi nos activités sous l'égide d'infrastructures essentielles et de désignations de services essentiels. Nous avons fait des choses comme émettre des lettres de passage sécurisées à nos coéquipiers en voyage et certainement mettre en œuvre de nombreuses mesures de sécurité améliorées pour assurer la sécurité de l'équipe pendant cette période. En examinant les effets de cela, nous avons constaté une attrition minimale de la main-d’œuvre. Cela n'a pas été significatif ou ingérable. Une chose que nous faisons est d'embaucher des anciens combattants. En tant que valeur fondamentale, plus de 20% de notre main-d’œuvre est composée des héros de notre nation, contre une moyenne nationale qui est d’environ 6%. Je pense que c'est une chose qui nous a aidés. Leur éthique de travail et leur leadership sont une source d'inspiration pour tous les autres sur les chantiers et dans les bureaux, et c'est certainement une composante importante de notre succès. Nous avons également fait d'autres choses, par exemple en accordant des augmentations de salaire et des primes temporaires à nos équipes de projet, pas nécessairement parce qu'il était nécessaire de conserver l'équipe, mais vraiment d'une humble appréciation du travail acharné qu'ils mettent dans nos projets au cours de cette moment difficile. Nous reconnaissons qu'une grande partie de notre équipe se déplace de projet en projet. Non seulement ils font face au stress de la situation qui les entoure, mais ils sont également éloignés de leurs familles. Nous sommes donc très reconnaissants envers notre équipe.

DEPCOM s'engage à acheter des produits fabriqués aux États-Unis aussi souvent que possible. Comment ces chaînes d'approvisionnement nationales vous ont-elles aidé à surmonter COVID-19 et d'autres incertitudes?

Nous dirigeons près de 80% des dollars que nous dépensons au pays. Cela ne se produit pas par accident. Nous travaillons activement avec nos fournisseurs et partenaires pour déplacer les chaînes d'approvisionnement vers des sources américaines et nous travaillons dur pour nous assurer que nous ne payons pas plus pour cela. Autour de la situation COVID, nous avons vraiment eu une perturbation minimale de la chaîne d'approvisionnement pendant la pandémie, en grande partie en raison de la limitation du volume de matériaux et d'équipements importés sur nos projets. Les perturbations minimales que nous avons constatées nous ont permis d'atténuer tout impact réel grâce à de simples stratégies d'exécution de projet de reséquençage des activités pour tenir compte des calendriers de livraison modifiés et des choses de cette nature. Je suis sûr que certains de nos fournisseurs peuvent parfois être un peu frustrés de voir à quel point nous sommes implacables dans cette poursuite, mais nous pensons que c'est une bonne atténuation des risques et juste important pour notre pays de ramener la fabrication et tous les emplois américains qui viennent avec il.

Quels sont actuellement les défis du solaire à échelle industrielle?

Les perspectives à long terme sont incroyablement brillantes pour l'industrie, mais il existe quelques dynamiques sur le marché qui présentent des défis. L'une serait la volatilité du commerce international. Cela peut certainement être perturbateur, qu'il s'agisse du traitement tarifaire en constante évolution sur la technologie des modules bifaciaux ou d'une exclusion pure et simple des importations des pays adversaires. L'équipement et les matériaux constituent la majorité de la pile de capitaux sur un projet, de sorte que l'influence de ces types de choses peut vraiment déplacer l'aiguille. Nous sommes assez résistants à certaines de ces influences en raison de nos stratégies d'approvisionnement au niveau national, mais c'est toujours un sujet très important à suivre. L'autre chose que je mentionnerais résulterait spécifiquement de la pandémie de COVID-19 – le ralentissement général du financement par emprunt et de l'équité fiscale sur les projets à court terme. Les projets qui étaient déjà en cours progressent certainement, mais ceux qui étaient les prochains dans la file d'attente semblent prendre un peu plus de temps. Nous travaillons dur avec nos clients pendant cette lente période sur les projets à venir pour avancer autant que possible en termes d'ingénierie, de permis, de planification de pré-construction – des choses qui sont des dépenses en capital assez minimes, de sorte qu'une fois le financement obtenu , c'est parti pour les courses.

<! –

->

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *