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CALSSA appelle à dix mesures législatives pour stimuler la croissance de l'énergie solaire et du stockage en Californie

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La California Solar and Storage Association (CALSSA) a publié un nouveau rapport intitulé «Shovel Ready for Recovery: A Blueprint for Jobs and Economic Recovery Through Local Solar and Storage Investments», soulignant les avantages de la création d'emplois, de l'énergie propre et de la résilience énergétique de l'énergie solaire et du stockage locaux investissements tels que décrits dans le plan d'action en dix points de CALSSA.

L’industrie locale de l’énergie solaire et du stockage en Californie aide l’État à passer à une énergie propre et renouvelable tout en aidant à maintenir les lumières allumées pour les consommateurs et les entreprises de tous les jours. Aujourd'hui, un million de systèmes solaires situés dans les écoles, les fermes, les entreprises, les maisons et les immeubles d'appartements à faible revenu dans toute la Californie produisent près de 13 milliards de kWh d'énergie propre chaque année, évitant ainsi 5 millions de tonnes métriques de CO2 par an. Attachés à un nombre croissant de ces systèmes solaires, plus de 30 000 systèmes de stockage d'énergie sont connectés au réseau et fournissant 1 million de kWh de capacité de stockage. Les projets locaux de stockage d'énergie solaire et d'énergie sont à forte intensité de main-d'œuvre.

L'industrie soutient des dizaines de milliers d'emplois locaux et des milliards de dollars d'activité économique au sein de l'État. Soixante emplois à temps plein sont soutenus par chaque mégawatt d'énergie solaire locale construit, et la Californie a construit 1200 MW d'énergie solaire locale en 2019.

«Alors que la Californie cherche des moyens de se remettre économiquement de la pandémie COVID-19, l'énergie solaire peut stimuler les emplois, réduire les factures de services publics des clients et aider à rendre le réseau plus résistant aux incendies de forêt et à d'autres événements météorologiques extrêmes», a déclaré Ethan Elkind, directeur du programme sur le climat au Center for Law, Energy & the Environment de l'Université de Californie à Berkeley. "Le carburant du soleil est gratuit et propre, donc les coûts initiaux signifient plus d'emplois et moins de pollution."

Le COVID-19 et les fermetures qui en ont résulté à l'échelle de l'économie dans tout l'État ont temporairement arrêté une industrie solaire et de stockage distribuée en plein essor. Les petites et moyennes entreprises qui composent la majorité de l'industrie ainsi que les grands fabricants et les agrégateurs nationaux reprennent pied avec le retour de l'activité des clients. Avec les bonnes politiques et les bons investissements, la Californie peut ramener une industrie solaire et de stockage résiliente plus forte que jamais pour faire progresser les objectifs énergétiques propres de la Californie, créer des emplois locaux, construire un réseau énergétique plus fiable et donner aux consommateurs le choix et le contrôle de leurs décisions énergétiques.

Le plan d’action en dix points de la CALSSA appelle les chefs d’État à:

  • Lancez l'initiative Un million de batteries chargées à l'énergie solaire
  • Lancer l'initiative des écoles résilientes
  • Protéger et étendre les politiques de comptage d'énergie nette
  • Réduisez la paperasse grâce à des autorisations automatisées et des inspections virtuelles
  • Permettre aux batteries du client d'aider pendant les urgences du réseau
  • Libérez la puissance des programmes de stockage et d'équité existants
  • Supprimer les barrières utilitaires pour connecter les systèmes solaires et de stockage
  • Accroître les efforts pour réduire l'utilisation du gaz naturel dans les bâtiments grâce aux technologies de l'eau chaude solaire
  • Élargir et prolonger le crédit d'impôt fédéral à l'investissement
  • Protéger les investissements dans l'énergie propre des taxes locales inutiles

«Un engagement à développer l'énergie solaire distribuée et le stockage de batteries en Californie est un investissement sans regret qui offre un héritage durable», a déclaré Bernadette Del Chiaro, directrice exécutive de CALSSA. «Les avantages des technologies solaires et de stockage d'énergie sont partagés dans tout l'État en termes d'emplois locaux, d'économies communautaires et d'opportunités économiques.»

La mise en œuvre du plan d’action en dix points de la CALSSA ajouterait environ 250 000 années-emplois solaires et près de 50 000 années-emplois supplémentaires liées au stockage – des emplois qui sont intrinsèquement locaux pour les communautés dans lesquelles vivent les travailleurs. Il apporterait environ 1,6 milliard de dollars d'économies d'énergie résidentielles et 2,4 milliards de dollars d'économies d'énergie non résidentielles par année. La Californie ajouterait chaque année près de 16 millions de MWh d’énergie solaire au portefeuille énergétique de la Californie et éviterait un total annuel de 12 millions de tonnes métriques de dioxyde de carbone.

Au cours d’une séance d’information virtuelle, des chefs de file de l’industrie et des experts en énergie ont discuté des conclusions du rapport et des avantages des incitations de l’État qui élargissent l’énergie solaire et le stockage locaux en contribuant à la reprise économique de la Californie tout en répondant aux besoins en énergie propre de l’État.

«En 2019, notre partenariat avec Grid Alternatives a aidé 238 familles à faible revenu à économiser plus de 5,6 millions de dollars en économies d'énergie grâce à l'énergie solaire sur les toits», a déclaré Devin Hampton, PDG d'UtilitaireAPI. «Nous économisons l’argent des consommateurs pendant le ralentissement économique.»

«Les solutions de stockage d'énergie distribuées continueront d'être des options de plus en plus viables et résilientes pour les consommateurs à la lumière d'une main-d'œuvre distribuée», a déclaré Catherine Von Burg, PDG de SimpliPhi Power, un fabricant basé en Californie. «Nos ventes sont en hausse de 40% en raison d'une demande accrue de stockage d'énergie, ce qui nous aide à créer de nouveaux emplois chaque semaine.»

«Nous avons commencé CED Greentech avec quatre employés, et nous avons maintenant 12 employés», a déclaré Troy Carroll, directeur des opérations chez CED Greentech Bakersfield. «La moitié de nos employés sont passés du pétrole au solaire, ce qui témoigne à la fois de la taille du marché de la vallée centrale, mais également de la façon dont l'énergie solaire et le stockage deviennent de plus en plus abordables et pratiques.»

Article d'actualité de la California Solar and Storage Association (CALSSA)

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