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Avis d'inspection de terminaison sur les projets solaires: ce qu'il ne faut pas faire

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Par Ben Izard, Corporate Business Development, NaturChem

L'industrie solaire a connu une croissance exponentielle ces dernières années. Cette croissance est accélérée par un changement de culture qui donne la priorité aux énergies renouvelables ainsi que par les lois des États qui encouragent l'industrie. Les États-Unis devraient installer près de 100 GW d'énergie solaire entre 2021 et 2025, soit 42% de plus que ce qui a été installé au cours des cinq dernières années. Une croissance de cette ampleur dans une industrie plus récente peut poser des défis qui pourraient conduire à des courbes d'apprentissage potentiellement coûteuses.

Une bonne gestion des eaux pluviales tout au long du processus de construction est essentielle au succès global d'un projet solaire, à l'écosystème local et au soutien de la communauté environnante. Le programme des eaux pluviales du NPDES exige des permis pour les rejets des activités de construction qui perturbent un acre ou plus. Les personnes impliquées dans un nouveau projet voient le permis général de construction (CGP) de la même manière que les gens voient la propriété du bateau. Les deux meilleurs jours de votre vie sont le jour où vous achetez un bateau et le jour où vous le vendez, ou dans ce cas, le jour où vous ouvrez un CGP et le jour où vous le fermez. Une étape importante de ce processus est l'avis de résiliation (NON) de la couverture en vertu d'un permis général du NPDES pour les rejets d'activités d'eaux pluviales associées aux activités de construction. Dans la plupart des régions, ceci est complété en prouvant que la stabilisation finale a été réalisée sur tout le site. La stabilisation finale est un élément important de la gestion responsable des eaux pluviales, mais elle seule ne constitue pas un succès.

Avec la tendance croissante des meilleures pratiques de gestion post-construction réglementées (pas seulement des bassins de sédiments temporaires) et une application accrue de la réglementation des réseaux d'égouts pluviaux séparés municipaux (MS4), l'industrie solaire doit prendre de l'avance sur le problème au lieu d'être contraint à un une courbe d'apprentissage réactive coûteuse à corriger. Cette courbe peut être gonflée par la manière dont un nouveau projet solaire est mis en place. L'entreprise A est engagée pour mener à bien toutes les activités liées à l'EPC. Une fois que les tests de production sont terminés et que le site peut produire de l'électricité, la société A passe au projet suivant. La société B intervient à ce stade pour gérer toutes les activités liées à l'O & M. La société B arrive sur le site pour constater qu'elle est maintenant responsable de la maintenance dans un budget strict, et le site est criblé de problèmes d'entretien des eaux pluviales tels que des ornières / rigoles, l'accumulation de sédiments compromettant la capacité d'un bassin, des bermes érodées, du limon restant clôture, changements par rapport aux dessins spécifiés, etc. Tout le monde dans l'industrie est probablement familier avec ce cauchemar et le jeu du doigt / blâme qui commence. Ce jeu de blâme peut coûter cher et, jusqu'à ce que les problèmes soient résolus, l'environnement prend le plus gros de la punition.

Une façon d'éviter que ces problèmes ne se produisent consiste à utiliser des fournisseurs O&M pour effectuer des inspections de site avant que la société A ne passe au projet suivant. La société A est un expert dans le domaine de l'EPC et souhaite fournir un excellent produit au client une fois terminé. En outre, la société B est un expert dans le domaine de l'exploitation et de la maintenance et souhaite fournir un excellent produit au client pour les 20 prochaines années. Si la société A et la société B ne communiquent pas leurs connaissances d'expert individuelles tout au long du processus EPC, elles ne peuvent pas offrir le meilleur produit à long terme au client. Une étape importante de ce processus consiste à demander à l'entreprise B d'effectuer une inspection «NON» pour le client, avant l'inspection réglementaire. Cela favorise une communication cruciale entre toutes les parties et laisse à l'EPC le temps de corriger les problèmes tant que ses ressources sont toujours sur place. Cela permet également à l'EPC de se diriger vers le projet suivant sans perdre de vue et à l'entrepreneur O&M d'entrer dans le projet mis en place pour réussir.

Une communication approfondie entre toutes les parties pendant tout le cycle de vie de la construction fournit au client le meilleur produit final et protège l'environnement tout en restant au top de toutes les exigences réglementaires.


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